鄂動管發(fā)﹝2014﹞19號
關于印發(fā)《鄂爾多斯野生動物園“兩區(qū)兩園
兩基地聯(lián)創(chuàng)”工作方案》的通知
各辦、中心、部：
經(jīng)園務會議研究同意，現(xiàn)將《鄂爾多斯野生動物園“兩區(qū)兩園兩基地聯(lián)創(chuàng)”工作方案》印發(fā)給你們，請按照具體職責要求，認真貫徹執(zhí)行。
鄂爾多斯野生動物園
2014年4月7日
鄂爾多斯野生動物園
“兩區(qū)兩園兩基地聯(lián)創(chuàng)”工作方案
開展“兩區(qū)兩園兩基地聯(lián)創(chuàng)”（創(chuàng)國家AAAAA級旅游景區(qū)、國家級智慧動物園景區(qū)、國家級重點野生動物園、全國示范動物園、自治區(qū)級服務業(yè)標準化示范基地、自治區(qū)級科普教育基地）工作，對于促進動物園的轉型升級，構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為打造北疆亮麗風景線上的一顆耀眼明珠和建設“中國避暑休閑之都”都具有重要意義。
一、指導思想
以黨的十八大、十八屆三中全會精神和自治區(qū)“8337”發(fā)展思路為指導，以“兩區(qū)兩園兩基地聯(lián)創(chuàng)”為載體，以提高管理能力和服務水平為目標，全面推進中國最好動物園（景區(qū)）的建設。
二、總體目標
2014年上半年，編制完成“兩區(qū)兩園兩基地聯(lián)創(chuàng)”工作實施方案，并完成逐級上報工作。
2014年底前，基本完成“自治區(qū)級服務業(yè)標準化示范基地”、“自治區(qū)級科普教育基地”的創(chuàng)建工作，其他創(chuàng)建工作取得實質性進展。特別是“智慧動物園”樞架基本形成，智能化在園區(qū)管理，服務中得到廣泛運用。
2015年底前，全面完成創(chuàng)建工作，“兩區(qū)兩園兩基地聯(lián)創(chuàng)”工作取得重大階段性成果。
三、組織機構
組 長：解懷君（園長）
副組長：王進疆（副園長）
劉利強（副園長）
張潤平（副園長）
盧壽鋒（副園長）
高志剛（副園長）
周瑞峰（園長助理）
郭迎春（園長助理）
蘇志文（副總工）
袁 勇（副總工）
成 員：李雅麗（黨政辦主任）
蘭 麗（紀檢信訪室主任）
王曉宇（游客服務中心主任）
張自臣（動管部部長）
郝彥超（救護中心主任）
樊記君（公共事業(yè)管理部部長）
郝治國（機關事務部部長）
武彥平（安保部部長）
陳 靜（動物保護教育部部長）
喬建庭（動物交換部部長）
石 昊（市場部部長）
陳雁飛（團委書記）
郝鳳玲（婦委會主任）
喬 斌（工會主席）
陳金梅（財務部副部長）
領導小組下設辦公室和六個工作推進組。
（一）辦公室
主 任：劉利強
副主任：周瑞峰、李雅麗、蘭麗
具體職責：負責匯總各工作推進組的工作進展情況，并向領導小組匯報；對各工作推進組的工作情況進行監(jiān)督考核；按期組織召開項目推進工作調度會，收集整理各項工作推進組提出的問題；負責整理創(chuàng)建工作的資料建設工作；認真做好領導小組交辦的其他事項。
（二）導視系統(tǒng)建設推進組
組 長：王進疆
副組長：王曉宇、陳靜
具體職責：負責對園區(qū)導視系統(tǒng)的升級改造工作；積極調度項目進展情況，并及時向領導小組匯報。
（三）“智慧景區(qū)”建設推進組
組 長：高志剛
副組長：武彥平、王曉宇、樊記君、郝治國
具體職責：負責制定智慧景區(qū)建議實施方案；協(xié)調調度項目進展情況，并及時向領導小組匯報。
（四）“示范動物園”（“重點野生動物園”） 建設推進組
組 長：盧壽鋒
副組長：郭迎春、蘇志文、張自臣、郝彥超、陳靜、喬建庭
具體職責：制定創(chuàng)建工作方案，并認真組織實施；協(xié)調調度推進工作進展情況，并及時向領導小組匯報。
（五）“服務業(yè)標準化示范基地”建設推進組
組 長：劉利強
副組長：王曉宇、張自臣、郝彥超、武彥平、樊記君、郝治國、陳靜、李雅麗
具體職責：負責制定創(chuàng)建工作方案，并認真組織實施；負責按期上報工作推進情況；協(xié)調調度工作進展情況，并及時向領導小組匯報。
（六）“科普教育基地”建設推進組
組 長：王進疆
副組長：陳靜、王曉宇、張自臣、郝彥超
具體職責：負責制定創(chuàng)建工作方案，并組織實施；及時調度工作進展情況，并向領導小組匯報。
（七）基礎設施建設推進組
組 長：高志剛
副組長：樊記君、郝治國
具體職責：負責制定園區(qū)景觀綠化、場館、市政設施等的建設、改造計劃，并認真組織實施；協(xié)調調度項目進展情況，并向領導小組匯報。
四、保障措施
創(chuàng)建工作領導小組及其成員要按照任務分工，各司其職、各盡其責，全力推進工作落實。各推進組要及時向工作領導小組及其辦公室反饋工作中存在的問題，全力推進項目建設。要強化督查考核，制定科學嚴謹、簡便管用的考核辦法，加大對責任主體的考核力度，定期通報項目進展情況，確保創(chuàng)建工作的順利推進。
